这件衣服是什么牌子的?

(本文为副本)

阿伯克龙比& amp惠誉(A & ampf)

美国本土品牌Abercrombie &;臭猫

简介:

中文音译:Abercrombie &;臭猫

阿伯克龙比& amp臭猫

* * *归Abercrombie &所有;惠誉、Abercrombie、Hollister、Ruehl、Ezra Fitch五个品牌。

是第一个掀起全球时尚旋风的美国休闲品牌,是当今最受年轻人欢迎的品牌,是在美国大学生中最深入人心的品牌之一,是1892创立于美国纽约的百年品牌。真是惊喜!这样年轻、有活力、创新、新锐的作品,已经有百年历史了。不仅如此,近年来,它们以高格调、高品质、超清新的风格从美国和加拿大传播开来,创造了全球新时尚的新指标。也有很多台湾和香港的艺人喜欢这个牌子。黎明和舒淇甚至因为穿了他的情侣装而出席亮相,闹了个&;品牌F引起了轰动和抢购。

1892年,一个叫david abercrombie的年轻人在纽约市创立了david t. abercrombie公司,专门销售高端户外活动和狩猎用品。他的客户都是些衣食无忧的有钱叔叔,其中一个就是ezra fitch,最忠诚最成功的律师。

经历了漫长的诉讼生涯,ezra fitch觉得生活很无聊,不如去卖散弹枪。终于在1904成功说服了不懂拒绝的abercrombie加入公司,公司名称也从很难发音的abercrombie变成了很难发音且长&的Abercrombie;惠誉。

但是,两个人的结合就像一场婚姻。婚前一切都好,婚后什么都没发生。abercrombie的保守态度常常让他对迅速扩张的惠誉感到疯狂。1907,abercrombie终于受不了了,退出了公司运营。但是,为了让公司名字看起来说唱又酷,惠誉决定保留之前“奶奶的疯狂批判——abercrombie”的部分(现在我知道怎么念了)!:) ).

之后,惠誉终于能够令人满意地扩大公司。他违反了所有东西都应该整齐地放在橱柜里的原则。店里的衣服和袜子看起来已经用过两三次了,帐篷很脏,店角还着了火。这种风格已经成为一种时尚。f依然保持。也是因为狩猎背景,A &;F标志是一个麋鹿头。

火升得很旺。结果店不仅没被烧掉,还在纽约第五大道开了旗舰店。这家商店开始出售男女运动服。在纽约1913,一个&;f是纽约市第一家出售男女运动服的商店。菲奇在钢筋混凝土的店面大楼顶楼建了一个木屋作为自己的住所,店内还有一个钓鱼池,供客人试钓竿。

课本上很多名人都爱用一个&;f的用具和衣服,罗斯福的非洲探险,罗伯特·皮尔里的北极探险,海明威的猎枪,胡佛和艾森豪威尔的钓具,克拉克·盖博的衣服都是A & F做的,那些年,A &;f成为世界上最大的体育用品公司。

1928操作的传说中的惠誉,赚够了钱就退休了。1960,公司开始走下坡路。70年,美国经济萧条,A &;f在1977宣告破产,1992被limited inc收购,1992转型为服装公司,靠大学生寒酸的衣服风格路线大获成功。

2003年,a & ampf打输了一场官司,员工称公司半强迫员工买公司的衣服,有的人花的比赚的还多。f损失了200万美元。

2004年,a & ampf在另一场种族歧视的官司中败诉,他要支付4000万美元。诉讼的内容是一个&;f刻意打造为白人品牌,包括店里的员工都只喜欢用白人。他们中的许多人曾经告诉A &;f申请工作但未被录取的亚裔和黑人可以获得补偿(我一开始就知道...).现在不只是a & F的广告,店里开始有亚裔和黑人,霍利斯特作为有色人种的品牌形象出现。现在又有一个病例要上报给A &;一场官司正在酝酿F的广告太暴露(维多利亚的秘密怎么办?).

2005年1月,A &;f在美国有788家店。2005年,它计划在加拿大开五家店,2006年进入欧洲,2007年进入日本。什么时候进入台湾省?我不知道。

文本a & amp;f除了第二品牌hollister,我们还在积极开发另一个第二品牌ruehl,走高端皮包路线,价格从0到0美元不等,瞄准coach和marc jacobs的市场。跌了之后我们就开始a&,a & amp目前F有很大的冲劲和统一全国的决心。

阿伯克龙比& amp惠誉的历史:

早在1892年,来自马里兰州的探险家、户外运动爱好者大卫·阿伯克龙比(David Abercrombie)就创立了阿伯克龙比& amp;有限公司,一家专营公司,致力于高品质的露营,狩猎和捕鱼设备。当时的客户主要是职业猎人、探险者等,很多教科书上的名人都爱用A &;f的用具和衣服,罗斯福的非洲探险,罗伯特·皮尔里的北极探险,海明威的猎枪,胡佛和艾森豪威尔的钓具,克拉克·盖博的衣服都是A &从f做的,1900年,一个叫Ezra Fitch的纽约律师成为合伙人,带来了一大笔钱,于是公司改名为Abercrombie &;不幸的是,这是一次噩梦般的合作,他们很少在任何事情上达成一致。终于在1907的某一天,Abercrombie受不了这种无休止的争执,卖掉了自己的股份,离开了自己创立的公司,但是AF的业绩丝毫没有受到影响,继续一路上涨。

惠誉先生强调,商店的内部应该装饰得像一个露营的场景,所有的用品都应该拿出来,就像它们在使用一样,而不是藏在漂亮的玻璃窗后面。他把一个脏兮兮的帐篷放在中央,店铺的角落里点着篝火,所有的销售人员都是经验丰富的探险者,向来来往往的顾客讲述着自己的故事。直到今天,该公司仍受他的影响,以麋鹿为商标。毫无疑问,所有这些策略都取得了巨大的成功。到惠誉1928退休的时候,A &;f已经成为世界上最大的体育用品公司之一。

手术后也挺成功的,一&;f保持了户外运动品牌的领先地位,在美国开了十几家分店。然而,到了60年代,由于经济萧条,公司业绩每况愈下,最终在难以为继的A &;f宣布破产,被一家名为Oshman的体育用品零售商收购,但A & amp;f还在困境中挣扎,毫无起色。

重生和崛起

转折点发生在A &;f又被收购了,新东家很重要―― The Limited Inc .(现在叫Limited Brands),他还拥有Express、维多利亚的秘密等成功品牌。很快a &;f又重现了昔日的辉煌,不过这次是作为一个青少年服装的品牌出现。90年代中期,全国各地的高档商场已经出现了几十家分店。1996开始在纽约证券交易所上市,在A & amp时间有限公司开始退出A & ampf管理。从此,A &;F店的布局风格已经确定:一进门就看到一个巨大的麋鹿头,灰色的墙上贴着它们的海报,基本都是赤裸的年轻金发肌肉男。

2005年165438+10月a &;f完成了他们在纽约著名的第五大道上的旗舰店的建设,周围都是奢侈品商店,如芬迪、普拉达和香奈儿。现在一个&;f在美国有大约360家分公司,并于2006年初在加拿大开设了其在美国以外的第一家分公司。与此同时,2007年进军欧洲和亚洲的计划正在紧锣密鼓地进行。

生活方式品牌和不断的麻烦

A & ampf一直将它们定位为一种生活方式,一种令人向往的休闲理念。商店里播放精选的音乐,震撼人心,让人心动。f古龙水无处不在,每个销售员都要慎重选择它作为品牌代表——品牌代理——这其实是一种平民模式。通过他们,这种倡导的生活方式得以体现。这些孩子都是二十多岁,他们非常运动,有魅力,开放和热情的形状令人难忘。

但是,在21世纪,公司的离职政策也招来了不少非议。先是有人起诉A &;F出版的杂志里有同性恋和群交的暗示和倾向,然后更大的麻烦来自他们个性化文化衫里带有种族歧视的文字。最著名的t恤售价25美元,上面印着一幅漫画:一个斜视、戴着圆锥形帽子的亚洲人,旁边还印着标语“Wong Brothers洗衣服务:两个Wong就能让它变白”、“碗和球——中国饭和保龄球”。可想而知会有多少亚裔团体起诉他们,但据说这件t恤的设计者本身就是亚裔,反正一时间是热议。不过好像AF根本没吸取什么教训,然后就在弗吉尼亚到处乱搞人。一件t恤上写着,“这都是西弗吉尼亚州的亲戚。”这还不是全部。另一个人说,“有了这些,谁还需要大脑?”这款女式t恤引来了女权活动人士的不满。简而言之,他们用他们的幽默嘲笑各种各样的人。

大家也逐渐注意到了AF几乎都是白人店员的奇怪现象。毫无疑问,这足以让你出现在美国的被告席上。相当多的少数民族反映,他们在求职过程中受到不公平的待遇,并因奇怪的原因被拒绝。最后,该公司向那些被拒绝的有色人种申请者支付了4000万美元的赔偿金。

兄弟品牌

在上世纪末大获成功后,又针对不同年龄段推出了几个新品牌。最初的AF是针对65,438+08 ~ 22岁的大学生,而Abercrombie kisd是针对7 ~ 65,438+04岁的孩子,几乎是初级AF。霍利斯特针对15 ~ 18的学生。霍利斯特力求体现一种加州海滩冲浪风格,但款式和材质比AF差了一个档次,相应的价格也更低。最后,RUEHL(读作rule)针对的是20多岁和30多岁就开始工作的人,尤其是自20世纪90年代以来伴随着房颤长大的年轻消费者。它的风格更加成熟,质感高于AF,自然价格也相应提高了不少。更奇怪的是,RUEHL没有网上销售的打算,在美国也只有十几家专卖店。

甚至AF本身也有一种逐年成熟的味道,体现在推出的Ezra Fitch系列是22岁以上的客户。大概是商家自己也期望年纪越大越有钱吧。