员工生日派对策划范文

5篇关于员工生日派对策划的文章

举办员工生日会活动可以丰富员工的业余生活,给员工一个面对面交流的机会,增进同事之间的感情;让员工在活动过程中充分展示自己,认识自己,了解企业大家庭的氛围。以下是我整理的五篇员工生日会策划的样本文章,欢迎大家借鉴!

为进一步贯彻以人为本的精神,彰显企业文化的作用,增强员工对企业的认同感和归属感,使员工真正融入集体大家庭,以企业为家,公司决定每月为员工举办生日聚会。详情如下:

一、生日员工享受福利:

1.你可以在生日聚会上得到一张漂亮的贺卡。

2.你可以在生日聚会上得到公司为你准备的生日蛋糕。

3.在生日会上,你可以获得公司为你准备的精美礼物。

4.你可以在公司为你组织的生日聚会上参加抽奖。每个人都有机会!)

二、生日会活动内容(以一品威客内部的一个生日活动策划为例)

1,活动主题:一品威客你我家

2.活动时间:未定(具体时间请关注员工生日一栏)。

3.活动形式:联欢晚会(唱歌、跳舞、游戏、抽奖)

4.地点:员工俱乐部

5.参加人员:公司领导、当月生日员工、企业文化组(负责生日会一切事宜)。

6.活动流程:主持人开场白、经理问候员工代表发言(唱歌、跳舞、游戏、抽奖)、点生日蜡烛、唱生日歌、吃蛋糕拍照(稍后可贴在员工生日专栏)、抽奖环节主持人结束语。

7.活动的具体事项

(1)等待大家进入(生日幻灯片,背景音乐生日快乐)

(2)主持人开场白:暂定(胡、潘朝波)

各位领导,各位博硕的合作伙伴,大家晚上好!在这个喜庆的日子里,我们迎来了4月份本公司员工的生日。首先,请允许我代表博硕江西有限公司全体员工,对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢,同时向四月的寿星们表示深深的祝福。

(3)我来介绍一下今天到场的领导和嘉宾。(请某某领导给我们今天过生日的姑娘们送上最真诚的祝福。祝员工代表发言(可以提前给她准备好稿子,会上直接看)。

(4)让我们一起分享生日的甜蜜和幸福,分享生活的美好!祝寿星们事业和生活一帆风顺,前景光明,万事如意!让我们点燃生日蜡烛,唱生日赞歌(幻灯图片出来,音乐响起,灯光昏暗,寿星祝福!一起吹灭蜡烛!)

(4)联欢晚会节目:可设置2-3个节目,包括有奖竞猜和3个游戏,游戏中有奖品,获奖者可获得精美礼品,节目和游戏可穿插进行。

一、程序待定

B.有奖竞猜题目暂定如下:(可加公司制度题)

1.你的工作日期是什么时候?

2.博硕江西有限公司经理全名是什么?(熊)

3.这家公司是谁的子公司?(是全球领先的3C解决方案提供商华硕旗下和硕集团的子公司)

4.博硕公司最让你感动的是什么?(?)

5.如果有一天你想辞职,主要原因是什么?

6.博硕江西有限公司一期奠基日期是什么时候?

7.博硕江西有限公司二期什么时候投产?()

员工生日派对策划2 I .时间

5分钟

第二,数量

无限的

第三,道具

__ ......

四。概观

这是一个不可能完成的任务,却能给玩家带来无尽的欢笑。

动词 (verb的缩写)目的

1,让小组充满活力。

2.营造和谐的氛围,为后续的培训活动打下良好的基础。

3.让队员自然地进行身体接触和配合,消除羞怯和腼腆。

不及物动词准备步骤

1,让玩家形成一个紧密的圈子,包括你自己。

2.让每个队员把胳膊放在邻座的肩膀上。如主图所示。

告诉大家,我们将面临一项非常艰巨的任务。这个任务是让大家一起向圆心走三大步,同时保持大家已经包围的圈子不被破坏。

4.在大家都想通了游戏的要求之后,让大家一起迈出第一步。迈出第一步后,给大家一些鼓励和表扬。

5.现在进行第二步。第二步之后,你可能就不用再去挖掘赞美和鼓励的话语了,因为现在的情况已经让大家笑了。

6.走第三步,结果可能是圈被打破,很多玩家倒地。虽然很难圆满完成任务,但是这个活动会让大家开怀大笑,烦恼消失。

七。讨论问题的例子

1,安全:走第三步的时候要特别注意,不要让某些玩家摔的太重。

2.灵活性:

(1)如果参与的人比较多,比如40多人,那么分组玩游戏可能会更好。

(2)可以蒙住玩家的眼睛玩这个游戏。

员工生日派对策划第3条一、目的

为增加团队精神,增强员工归属感,进一步推进企业文化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力,让每一位员工真正感受到企业大家庭的温暖,充分体现集团公司对员工的关怀,特制定本员工生日福利计划。

二、适用范围

每个子公司的所有员工。

第三,福利项目

(一)生日礼物、生日贺卡(红包)、纪念伞

1,生日礼物:58元/人标准

2.生日贺卡:卡片上印有公司的标志、生日祝福和总经理的签名。

3.纪念伞:伞上印有公司的LOGO和广告语。

(2)生日专栏

在魏紫团报开设员工生日专栏,列出当月生日的员工,附上生日祝福。

第四,管理组织

(1)员工生日福利管理小组

顾问:董事长、组长、集团CEO、副组长、各子公司总经理。

成员:集团人力资源部、集团办公室、集团财务部、各子公司人力资源部。

部门领导

(二)员工生日福利管理小组的职责

1.集团公司办公室的职责

负责制作和保存生日贺卡。2.集团财务部

负责审核和分配生日礼物。3.集团人力资源部的职责

汇总审核下月员工生日名单并备案;去财务部领取生日礼金;到达办公室

在办公室收生日礼物;向所有部门分发现金和生日礼物。

4.各子公司人力资源部及集团各部门的职责

每月将过生日的员工名单上报集团人力资源部;发放生日礼物和

生日礼物。

动词 (verb的缩写)工作流程

(表1生日福利工作实施流程图)

(1)各子公司人力资源部于每月25日前筛选出公司下月生日的员工名单。

以及生日的具体日期,以固定表格的形式,将员工生日清单提交公司总经理签字确认,连同员工上月签字确认的员工生日清单,提交至集团人力资源部,提交表格一式两份,一份集团人力资源部,一份付款凭证。

(2)集团人力资源部汇总下月生日名单,交集团CEO签字确认,然后去领取。

集团财务部收取生日礼金,办公室收取生日礼金,并于28日前发放给集团各部门及子公司负责人。

(3)员工生日,部门主管和人力资源部(尽可能)会去祝贺,并

生日礼物和生日礼物送到员工手中,员工在员工生日清单上签字确认。

(4)集团人力资源部汇总上月员工签名的生日清单,提交财务部。

审核备案。

不及物动词成本预算

1,生日礼物:58元/人2,生日卡(红包):3元/张3,纪念伞:12元/把。

集团员工人数约为1100,因此每年员工过生日的费用约为1100 _(58+3+12)= 80300元。

七。本计划从2008年8月20日起实施,1。

八。附件:员工生日清单

_ _公司X月员工生日列表

员工生日会策划第四篇一、活动主题:员工生日会

二。活动时间:2000年4月26日星期六中午11: 00。

三。地点:保利24楼展厅

四。参加人员:广州所有员工。

动词 (verb的缩写)活动流程:

不及物动词活动预算

七、工作安排的前提:

1.购买排版材料:_ _

2.买礼物准备,订生日蛋糕和娃娃妞妞:(礼物提前2天准备,蛋糕提前1天预定)。

3.订主食,水果,饮料等。:(提前一天预订)

4.游戏礼品(零食):

5、游戏环节设计:

6.音乐和视频设计:同一天(26日)

工作安排:

1,场地布置:

2.餐饮安排:

3.游戏环节和礼品发放环节:

4、声音控制:

5.拍照:

6、清理、场地复位:

八、游戏环节(ppt播放)生日寿星分成两队。

1,游戏链接-萝卜蹲

道具:别针、卡片(用红、白、黄、绿、紫、蓝六种颜色书写)和大钢笔。

A.人数:两队队长各选3名队员参赛,6人。

b、规则:两组人,每组6人,每人玩一个以颜色命名的萝卜。举个例子说明:红、白、黄、绿、紫、蓝六堆萝卜。白萝卜先蹲,蹲的时候念“白萝卜蹲,白萝卜蹲,白萝卜蹲。”看完,白萝卜手指都指向胡萝卜堆。胡萝卜就要开始蹲着喃喃自语了,然后可以指定下一个,但是不能是白萝卜。

游戏分三轮进行。每一轮都会逐渐加快拍子速度来增加游戏难度。在游戏中,反应慢的玩家和传递错误信息的玩家被淘汰。最终,留在舞台上的人数最多的队伍就是胜利者。

2、游戏环节——拼凑道具:托盘

任务内容:3部iphone,1对耳环,一根鞋带,一只高跟鞋和1个手镯。

A.人数:各队10选手由两队队长挑选,20人。

b、规则:两组人,每组65,438+00,选一人负责托盘,版主出题。两组人将在1分钟内在观众中找到问题中需要的物品,在最短时间或规定时间内找到最多物品的一组获胜。

员工生日派对策划第5条一、活动目的

为了营造一个愉快、轻松、愉快的工作环境,让员工感受到像家人一样的集体温暖,给员工一种别样的温暖,鼓励员工在活动中表现自己,增进员工与医院之间的感恩之情,增强员工的归属感,进一步体现医院对员工的人文关怀。

二、相关要求:

1.每月初,人事部门统计本月员工过生日的具体日期(以身份证为主,并与本人确认),上报行政办公室办公室主任。

2.举办方式:给家属送(邮寄)祝福和礼物,医院参与给科室送祝福。

3、根据员工喜好、户籍所在地、年龄等因素决定举办方式。

4.区域要求:

(1)具有本县户籍或长期在本县居住的员工,原则上要求购买相关礼品送家人;

(2)户籍在县外,住宿舍的员工可以买礼物送到部门或宿舍,由行政办公室工作人员组织送生日祝福;

(3)除了随机的生日礼物,还有行政办公室制作的水晶卡片,可以制作员工生活照,附上院长的寄语。

三。参加人员:全体员工。

四、生日礼物相关规定:

1,总值在100元以内;

2.生日礼物由水晶卡和随机礼物组成;

3.随机礼物包括蛋糕、日用品、办公用品、电影票、鲜花等。

动词 (verb的缩写)人事科负责规划和实施这一计划。

行政办公室监督,各部门完成,如有未完成的业务,及时改进。