株洲金帝服装广场在金帝服装广场中的优劣势及发展
面对严峻的现实，金帝市场开发商湖南达汗集团从容应对挑战，坚持“以人为本”的经营理念，改变了业主直接负责经营而造成的独断专行的局面，成功引入“业主与经营者适当分离，各负其责”的现代企业经营模式。新组建的集团管理层积极进行全方位的深入研究，规划并实施了一系列有效的公司管理和市场运作改进措施。在全面提升管理能力和服务水平的同时，加大市场服装品牌的升级改造力度。展位空置率从30%下降到10%左右，品牌数量达到150个，给人全新的感觉，市场人气逐渐回升。金帝服装广场是继“智超时尚广场”之后，湖南达汗集团在松露服装城打造的又一标志性项目。这个市场集男女服装批发和零售于一体。市场七楼有710多家店铺，800多个服装品牌。
金帝服装广场的出现可以说是赚足了天时、地利、人和。占据松露服装城独一无二的绝版区域，株洲汽车南站、株洲火车站、汽车总站近在咫尺，银行、酒店、餐厅、商务会所、超市一应俱全。该市场位于两个商业区，即火车站和松露服装。自然是寸土寸金的黄金码头，日客流量高达654.38+万。金帝服装广场40年的建筑规划设计、5A级智能管理、立体消防系统，构成了株州市松露服装市场群中功能和设施最齐全的市场之一。开发商在软硬件优势的基础上，坚持进一步放水养鱼，筑巢引凤，同时将大部分物业留为己有，采取前五年低租金的方式，提升商户在市场上的成本竞争力，有效地与业主和经营户形成利益一致，共同致力于市场的繁荣。“好事多磨，成功无坦途，更何况是一个没有标准、没有模式可复制的商业地产项目？”达汗集团董事长傅家祥谈起金帝这两年的历程，感慨万千。“商业地产项目的特点决定了不仅投资运营的理念很重要，坚持正确理念、拒绝诱惑的‘决心’更重要，也更难实现。可以说，所谓的‘苦’往往是我们自己造成的。为什么金帝最初招商的火爆不能持续下去，导致开放后的繁荣？说到底，还是我们自己的投资火爆局面导致了纯地产的思维模式。'卖贵卖快'冲淡了打造品牌市场的初衷，所以开业后的市场运营中隐患自然会暴露出来。"
今年4月，宁出任总经理后，把招商引资和经营安全作为最紧迫、最重要的工作提上日程。他将市场管理部和物业管理部合二为一，迅速成立了招商行动小组，先后成功引进了亨奴、伊布都、龙猫、马瑞、洛桑顿、雪飞虎等活跃在湖南市场的品牌。目前，已有140多个实力品牌入驻金帝服装广场，其中包括数十个一线品牌，有效提升了市场服装的品牌形象和档次。同时，公司正在组织清退租赁队伍，对那些长期不开门、长期拖欠费用、大宗货物经营等对市场经营造成严重不利影响的经营户进行清退，同时开展商铺租赁，有效打开了紧迫的市场局面，突破了困境。
两年来，市场始终坚持给予经营户最优惠的扶持政策，如减免水电池、店面租金等费用，实行返租奖励，并积极组织招商骨干人员赴广州、杭州、武汉等地服装批发市场实地考察，掌握服装行业发展动态， 了解国内服装品牌的最新信息，让企业主切实感受到发展的大好形势和希望，重新树立经营信心。 目前，金帝服装广场已联合政府职能部门在市场内积极设立投诉打假办公室，各楼层设立服务阳光台；充分利用市场广播系统，为企业主提供及时有效的服务；通过平面广告、广播电视、报刊杂志、网站等信息渠道，大力宣传推广市场和市场上的服装品牌，吸引全国各地的批发商，为企业主进一步拓宽营销网络提供支持；积极策划、组织和实施有助于提升知名度和影响力的品牌营销活动。今年8月，著名女装品牌茵佳妮落户金帝三楼。市场积极及时为其省内经销商会议提供会议室、培训室等场地，并帮助其组织相关工作，圆满完成此次大型活动。
与此同时，金帝服装广场正在进行一系列的个性化创新和相关运营。宁说:“我对品牌服装批发市场的发展前景绝对充满信心，大家一定能够努力工作，做强做大。我们必须走好市场运营的每一步，确保每一个理念都领先于松露市场集团，做到‘人无我有，人有我新，人有新特’，积极创造招商引资、安全、持续改进的良好条件和发展环境，为众多服装经营者打造一条持续改进、走向成功的专业品牌之路。”